铝道网皇家赌场,】一家民营企业进入光伏行业五年即成为龙头老大,这得益于其带头人“破坏性开采”的思路,以及与保利渊源深厚、后又有中投保驾护航的独特背景。 2012年春节前不久,朱共山到菲律宾、越南等国考察,谈妥了多个能源项目,这位“光伏大佬”显然试图布局东南亚。 54岁的朱共山是位极为低调的中国民营企业家,几乎从不接受媒体采访。他曾是中国的“民营电王”,在五大电力集团的夹缝中建了二十余座电站;他于2006年才进入光伏产业,却在短短5年间发展成为了球多晶硅和硅片行业老大,并以160亿元的身家成为2011年胡润新能源首富。 现在朱共山执掌的保利协鑫市值逾400亿港币(约330亿元人民币)位列全球新能源企业之首。几年前的新能源巨头——无锡尚德和江西赛维,已经被远远抛在了身后,前者甚至陷入破产传闻,后者则在艰难过冬。 保利协鑫与保利集团渊源深厚,现在的大股东是朱共山,第二大股东是中投公司;这种股权结构,本身就使保利协鑫带有某种特殊的色彩。 朱共山是什么样的人,又是如何掌控这家公司的呢? 央企伙伴 在涉足光伏产业10年前,朱共山对外界讲得较多的是,为什么他的火力发电厂不冒黑烟。 朱共山是电力科班出身,出生在苏北阜宁县东沟镇农村,在家排行老三,他的发家史在家乡近乎被神化。 朱共山从1978年就开始在阜宁打拼,还做过售货员等工作。上世纪90年代初,他开始创业。先是在海外注册成立协鑫集团,以外商身份在内地找项目。其靠前个项目,是在太仓建了一个热电厂,即1996年成立的太仓新海康协鑫热电有限公司。 这一公司由朱共山与香港新海康航业投资有限公司共同投资成立,而后者的大股东,是保利集团的全资子公司“香港嵘高贸易有限公司”,持股65%。也就是说,朱共山初次“出山”,就和央企保利集团站在一起唱大戏,这也是保利协鑫公司名称的由来。 彼时,靠前个热电厂项目曾因资金问题被迫停工,幸运的是,朱在后来得到了一位“贵人”的帮助,算是逃过一劫。 朱共山性格豪爽,他在短时间内打通了江浙人脉,开始在这两省的二三线城市及经济开发区建立工业配套电厂,主攻垃圾发电、生物质能等环保再生能源电厂。十年间建造了二十多家电厂,被坊间称为“民营电王”;他将电厂资产打包,在2007年把保利协鑫带到了香港主板上市。 “长单”之赌

说到能源企业,大多数人脑海中最先呈现的一般都是国家电网、中石油、中石化等,这些都是传统的能源公司,近年来环保意识愈加深入人心,新能源的发展势头也愈加高涨。在这阵风的吹拂下许许多多的民营新能源企业纷纷探出了头,有新奥集团、超威集团等,当然还有我们今天的主角协鑫集团。

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协鑫集团的创立者是朱共山先生,他在这之前他曾干过许多活,包括售货员这类。1990年朱共山开启了创业之路,在香港创立了协鑫集团,实际上该公司在当时只是个壳公司而已,朱共山以外商的身份前往内地找项目。1996年,他创办的公司和新海康航业投资有限公司组成了新海康协鑫热电有限公司,其中新海康的大股东又是保利集团的全资子公司,这也就意味着朱共山初登场便背靠着大树,这是他的第一个项目。

都说大树底下好乘凉,协鑫集团深刻贯彻了这一点。从创立第一家电厂开始,协鑫集团又在夹缝中建立了二十多家电厂,成为了不折不扣的民营电王。2006年朱共山看中了光伏产业,狠砸70亿闯进了多晶硅原料行业,创建江苏中能。在江苏中能投产的时候,多晶硅价格一路走高,但朱共山却选择在这种时机以较低的价格签订长期合约。虽然直接的利润少了很多,但这为中能后来度过金融危机这个寒冬埋下了一大伏笔。

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