铝道网】企业球化意味着资本的全球化、人才的全球化、品牌的全球化、运营的全球化以及顾客的全球化。中国的出口总额世界靠前,不少企业的顾客早已是全球化的了。中国也有一些企业在海外上市,资本也在一定程度上全球化。但是在人才、品牌和运营方面,中国企业的全球化才刚刚起步。全球化的企业都会面对多种市场、多种法律体系以及多种文化,但考验企业全球领导力的首要因素来源于如何应对不同的文化。 在这方面,全球领导力至少包含三个层次:跨文化的沟通能力、跨文化的管理能力和跨文化的领导能力。跨文化的沟通能力是基础,是看上去容易做起来难的事。跨文化的管理能力不仅需要理解不同文化,还要“融合”不同文化,才能使跨文化的管理到位。而跨文化的领导能力则要“超越”不同文化,创造一种新的全球化的文化。 这三个层次都与人较有关。联想成功并购和整合IBM个人电脑,关键在于联想重视全球化人才的培养和锻炼。我曾同柳传志先生进行一场两人对话,让我印象较深的,是他对培养跨文化的管理者和领导者的洞见。 由于历史原因,中国具有全球领导力的人才较少。在这方面中国与印度都还有距离,比如花旗集团和百事可乐的CEO目前都是印度裔,而如此规模的全球化企业中的顶层还不见中国人。中国的企业要实现真正的全球化,就必须着力探索全球领导力,而培养具有全球领导力的人才则是关键。

品牌的全球领导力至少包含三个层次:占领市场的能力、引领潮流的能力、跨文化的沟通能力。在社交媒体时代,一个全球化的品牌,要善于和世界各国不同文化和语言的消费者沟通。这就需要品牌经理人有跨文化的管理能力和跨文化的领导能力。世界企业家集团首席执行官丁海森认为,由于历史原因,中国具有全球领导力的企业家和经理人都非常少。在这方面,中国与印度都还有距离。花旗集团和百事可乐的CEO目前都是印度裔。印度CEO攻陷硅谷,微软、谷歌,皆是印度人掌舵,而华人高管寥寥无几。在2017年美国的财富500强公司中,有10家公司的CEO来自于印度,而来自中国大陆的为零。中国的企业要实现真正的全球化,就必须着力探索全球领导力,培养具有全球领导力的人才和品牌。

作者:匿名2514次浏览

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最新的财富杂志《世界企业500强》数据显示,中国入榜公司共有120家,非常接近美国的126家,远超第三位的日本的52家。在未来的10年,中国上榜企业将超过美国,继而也可能成为全球最大的经济体。而在1999年,这一数字只有5家。中国企业是从1999年开始入选世界500强,当年中国大陆企业有5家上榜。分别是中国石油 、工商银行、中国银行、中国化工 和中国粮油 。即使在10年前,中国上榜企业只有43家。这说明,中国企业在全球经济竞争的优势地位更加明显。然而遗憾的是,绝大多数入选企业都是在中国本土运作的国有企业。

在全球各类品牌榜中,还难以发现中国企业品牌的踪影。譬如世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的2018年《世界品牌500强》,入选国家共计28个。美国占据500强中的223席,继续保持世界品牌第一强国位置;欧洲传统强国法国和英国分别有43个和42个品牌上榜,分列二三位;日本、中国、德国、瑞士和意大利是品牌大国的第二阵营,分别有39个、38个、26个、21个和15个品牌入选。由此可见,即使欧洲经济低迷,但欧洲国家的超级品牌似乎依然坚挺。中国虽然有38个品牌入选,但相对于13亿人口大国和世界第二大经济体, 中国品牌显然还处于“第三世界”。

三年前的今天,中国品牌日诞生! 在推动中国品牌的成长,促使中国企业的管理者重新审视品牌发展之路。世界品牌实验室(World Brand Lab)一直走在潮流的前面,早在2003年,世界品牌实验室就对世界50个国家的4万多个主流品牌进行跟踪研究,并建立了最大的世界品牌数据库。作为全球领先的品牌咨询、研究和测评机构,世界品牌实验室由1999年诺贝尔经济学奖得主罗伯特•蒙代尔教授(Robert Mundell)担任主席,其专家和顾问来自哈佛大学、耶鲁大学、麻省理工学院、牛津大学、剑桥大学等世界一流学府,其研究成果已经成为许多企业并购过程中无形资产评估的重要依据。2017年5月10日“中国品牌日”的当天,中央电视台《新闻1+1》栏目及《人民日报》就“中国品牌全球化”分别进行了报道,研究数据均来自世界品牌实验室。在品牌全球领导力的培训上,世界品牌实验室刚刚启动了“超级品牌计划”,致力于培育一批能够占领海外市场的中国品牌。

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人民日报 2017年5月10日