6月25号下午,与会代表就“十三五”期间将面临的机遇与挑战、战略思考进行了热烈的讨论和碰撞。李亚平副院长在会议上指出,中国制造2025、一带一路、互联网+、大众创业、万众创新等国家战略,为总院及各单位带来了重要的发展机遇,希望总院和各单位以“十三五”战略规划为契机,加强研究学习、解放思想、创新驱动、模式升级,以先进制造工艺和智能制造技术为抓手、快速发展、实现“强院富民”的目标。

李新亚院长在会议总结中指出:各单位要适应新常态,要积极探索、创新思路,丰富经济发展方式,找到适合自己的发展方式,做好“十三五”战略规划。李院长对集团“十三五”战略规划中提出的“一院两制”做了深层次的解读,希望各单位认真思考,利用这次变革的时机,进一步做强科研,做优经济。

6月25号,机械总院“十二五”战略总结与“十三五”战略启动专项会议在郑州机械研究所召开,总院李亚平副院长、杜兵副总工程师、褚毅副总经济师、各直属单位分管战略工作的班子成员、总院产业发展部周鹏副部长、纪监审工作部王秀娟副部长、“十二五”战略总结的承担单位——中机生产力促进中心系统所相关人员、总院企划管理部相关人员等20余人参加了会议。

会议首先通报了总院四大计划前三季度执行情况。总院副总经济师兼企划管理部部长褚毅通报了2015年度1-9月经济运行情况和投资计划执行情况,对主要经济指标完成情况进行了分析,对总院及各单位固定资产投资和股权投资计划完成情况进行了介绍。科技发展部军工与专项办副主任金世珍通报了2015年度1-9月新签科研合同情况、科研计划执行情况及重点纵向项目执行情况,分析了科技工作面临的机遇和挑战,提出了下一步的建议与措施。总院财务管理部部长赵海鸥通报了2015年度 1-9月财务预算执行情况,对各单位应收账款和债务风险提出了预警,并针对存在的突出问题提出了整改措施。在会上,李亚平副院长宣贯了国资委《关于努力完成全年稳增长目标任务的意见》,通报了2015年度、2013-2015年任期考核指标预计完成情况及2016年度经营计划目标建议,要求各单位按照2015年度国资委和总院保增长工作要求,认真做好2015年度结算工作;结合本单位“十三五”战略目标和措施、分红权激励政策和工资总额预算管理等因素,认真测算、确认2016年度经营计划目标。

根据会议安排,6月25号上午,各单位分别从“战略规划概述、战略规划及战略绩效管理机构及其履职情况、战略目标实现情况与战略措施落实情况、战略目标实现工程存在的具体困难和解决途径”等4方面对本单位的“十二五”战略进行了总结汇报,并将本单位 “十三五”战略的主要思想与建议进行了总结汇报。

王德成书记要求各单位积极做好会议精神的传达与贯彻,落实好本年度结算工作和明年目标的制定工作,认真研究和做好“十三五”战略规划,以确保改革发展取得成效。

按照会议安排,29日上午,总院北自所、郑机所、第一设计院、沈铸所、机科股份、试验场的企业负责人对本单位“十三五”战略规划纲分别作了专题汇报,下午其他各家单位汇报了本单位的战略规划思路,并进行了讨论。